4月6日下午，集團組織召開2022年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)會暨安全生產(chǎn)部署會，集團總經(jīng)理鄭虎、常務(wù)副總經(jīng)理鄭龍出席會議，集團各職能中心、重大項目及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)會上，職能中心負(fù)責(zé)人通報分析生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及一季度督查情況，組織學(xué)習(xí)了公司關(guān)于創(chuàng)建文明城市專項整治方案及內(nèi)部管理制度，各子公司重點針對第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻的分析匯報，剖析存在問題，制定二季度工作計劃。
安全生產(chǎn)部署會上，職能中心負(fù)責(zé)人通報一季度安全生產(chǎn)落實情況，組織學(xué)習(xí)了公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，宣讀習(xí)總書記及國務(wù)院安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神及要求，各子公司針對一季度安全生產(chǎn)開展落實情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對二季度安全生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行了匯報。
會議指出，針對當(dāng)前各子公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，各單位要抓主抓重，對標(biāo)年度目標(biāo)責(zé)任書重點內(nèi)容，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收，提升經(jīng)營業(yè)績；做好日常管理和團隊建設(shè)工作，不斷建立健全相關(guān)管理制度及考核辦法；做實做細(xì)宣傳推廣工作及營銷渠道創(chuàng)新；加強內(nèi)控管理，促進(jìn)員工思想及步調(diào)一致，夯實經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，各單位要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對標(biāo)年初安全生產(chǎn)計劃，制定落實各項安全管理舉措，落實疫情聯(lián)防聯(lián)控工作；靠實主體責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大安全隱患排查力度，切實做細(xì)做實安全生產(chǎn)例會及安全教育培訓(xùn)工作。
總經(jīng)理要求，要認(rèn)真落實此次會議精神，對標(biāo)問題嚴(yán)抓整改，重抓落實；積極配合集團關(guān)于精神文明創(chuàng)建專項整治活動的要求，積極響應(yīng)“創(chuàng)城先行，項目攻堅，穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展總基調(diào)；落實創(chuàng)新績效考核，提升員工綜合職業(yè)素質(zhì)。同時要求全體人員提升安全意識，嚴(yán)格落實疫情防控工作；提升安全管理創(chuàng)新能力，多樣化、針對性開展安全宣傳及安全管理工作。對標(biāo)各產(chǎn)業(yè)實際，對照各公司年初計劃，推動二季度工作落地落實。
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